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曾慶輝:平安守護人

電力網(wǎng)發(fā)布時間:2026-03-05 14:39:02  作者:裘苗根
電力網(wǎng)訊(通訊員裘苗根)


安全,從來不是靠運氣,守護一直在路上!
2025年7月,一則喜訊傳到湖北荊力電力集團有限公司總包分公司:由公司承建的松滋臨港(言程)220千伏變電站新建工程,憑借卓越的安全現(xiàn)場管控水平,榮獲國網(wǎng)公司“平安現(xiàn)場”榮譽稱號。

消息傳來,安全監(jiān)察部主任曾慶輝長舒一口氣,緊鎖的眉頭終于舒展開來。為了這四個字,他和項目部的兄弟們已經(jīng)連軸轉(zhuǎn)了數(shù)月。從盛夏的酷暑到嚴(yán)冬的風(fēng)雪,這個平均每年超過300天泡在工地的“80后”,再一次用行動證明:安全,從來不是靠運氣,而是靠一天天“盯”出來的、靠一個個細節(jié)“摳”出來的。

2022年,對于曾慶輝來說是一個重要的轉(zhuǎn)折點。在這一年,他從奮戰(zhàn)了十余年的項目經(jīng)理崗位,轉(zhuǎn)崗至安全監(jiān)察部,角色從一名工程的“直接執(zhí)行者”,轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝽椖康?ldquo;安全把關(guān)人”。從管好一個點,到管好一個面;從帶著一個項目部沖鋒,到為全公司的項目部保駕護航。崗位變了,但那份“提心吊膽”的責(zé)任感,那份對電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)的赤誠,從未改變。

2026年初,因在安全監(jiān)管工作中的突出表現(xiàn),曾慶輝榮獲湖北荊力電力集團有限公司總包分公司2025年度“優(yōu)秀中層干部”榮譽稱號。這份榮譽,不僅是對他轉(zhuǎn)崗后快速適應(yīng)新角色、開創(chuàng)新局面的肯定,更是對他二十年如一日,扎根一線、精益求精的最佳注腳。

“盯”出來的安全:從項目經(jīng)理到“監(jiān)督衛(wèi)士”
熟悉曾慶輝的人都知道,他身上有一股子“倔勁兒”。

時間回溯到2019年盛夏,仙桃110千伏陳場變電站新建工程現(xiàn)場,機械轟鳴。彼時的曾慶輝,還是荊州輸變電工程公司的一名項目經(jīng)理。施工人員們私下里給他起了個外號——“盯梢的”。因為每天從早晨站班會交代完任務(wù),到晚上收工,項目工地的每一個角落,都能看到他的身影。

“千萬別在他眼皮底下干違章的事,說不定他啥時候就悄無聲息地站在你身后了。”這是跟著他干過的老師傅們常掛在嘴邊的話。

這種“盯”字訣,貫穿了他的項目經(jīng)理生涯。在別人眼里,電力工程專業(yè)性極強,而曾慶輝大學(xué)時讀的卻是廣告學(xué),堪稱“門外漢”。但正是這個“門外漢”,憑借“笨鳥先飛”的韌勁,硬是攻讀了繼電保護專業(yè)、拿下了電力工程碩士學(xué)位和二級建造師資質(zhì)。他將理論知識與父親曾憲武——一位在電力戰(zhàn)線摸爬滾打三十余年的“老電力”傳授的實踐經(jīng)驗相結(jié)合,迅速成長為工地上公認的“才子”。

在天門110千伏新堰變、漢北橋變等多項國優(yōu)工程的建設(shè)中,他帶領(lǐng)項目部成員攻堅克難。面對變電站基礎(chǔ)施工中外包人員流動性大、質(zhì)量意識淡薄的老大難問題,他沒有簡單粗暴地訓(xùn)斥,而是耐心地在工地上“手把手”教,按照國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化模板,講解每一個操作重點,跟蹤每一個施工細節(jié)。

2019年,仙桃陳場110千伏變電站僅用9個月就建成投運成功。當(dāng)?shù)卣谫R電中感嘆:“前期政府協(xié)調(diào)花了大量時間,想不到你們用了短短9個月就完成了,不愧為電建鐵軍!”這座變電站的投運,為陳場工業(yè)園區(qū)的招商引資注入了強勁的電力支撐。隨后,在監(jiān)利尺八110千伏變電站建設(shè)中,他又帶領(lǐng)團隊,克服疫情帶來的重重影響,合理安排施工與進度,最終在春節(jié)前為當(dāng)?shù)?萬用戶送去了“暖心電”,徹底解決了尺八鎮(zhèn)的供電卡口問題。

每一座變電站的拔地而起,不僅是一項工程節(jié)點的完成,更是服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的“及時雨”。潛江金澳科技的可靠用電、天門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電網(wǎng)升級,都印刻著曾慶輝作為項目經(jīng)理的成長足跡。他常說:“我們是帶著使命而來的,再苦再難,絕不當(dāng)逃兵!”

角色的“變”與“不變”:守護人的新戰(zhàn)場
2022年,曾慶輝脫下項目經(jīng)理的“安全帽”,戴上了安全監(jiān)察的“紅袖章”。雖然不再直接負責(zé)某一具體工程的進度,但他肩上的擔(dān)子反而更重了。

轉(zhuǎn)崗至安全監(jiān)察部后,他以“五杜絕、四不發(fā)生、一下降”為目標(biāo),嚴(yán)格落實“四個管住”工作要求。過去是在一個點上“盯”違章,現(xiàn)在是要通過遠程監(jiān)控與現(xiàn)場稽查相結(jié)合的方式,織密全公司所有施工現(xiàn)場的“安全網(wǎng)”。

翻開那一年的工作臺賬,記錄密密麻麻:僅一季度,他就積極參與現(xiàn)場安全稽查44場次,遠程監(jiān)控214個作業(yè)現(xiàn)場。針對高風(fēng)險作業(yè),他堅持每日細化三級及以上風(fēng)險的管控安排,形成了“分層分級、全面覆蓋”的監(jiān)督模式。

這種轉(zhuǎn)變并非一帆風(fēng)順。新的監(jiān)管崗位,要求他不僅要懂施工,更要懂系統(tǒng)、懂?dāng)?shù)據(jù)、懂協(xié)調(diào)。當(dāng)時,“E基建”系統(tǒng)剛剛推行單軌制運行,系統(tǒng)推送的計劃規(guī)則頻繁更改,電子票要求與現(xiàn)場的兩票實施細則存在出入,五要素照片上傳也不同步。面對這些技術(shù)壁壘和流程痛點,曾慶輝那股“愛鉆研”的勁頭又上來了。

他像個剛?cè)胄械男卤粯樱撔南蛏霞壊块T請教,追著安管系統(tǒng)項目組和“E基建”項目組的技術(shù)人員溝通。白天跑現(xiàn)場,晚上對著電腦梳理數(shù)據(jù)、分析比對。經(jīng)過無數(shù)次的溝通與測試,他總結(jié)歸納出一套流程規(guī)范化建議,有效打通了系統(tǒng)與現(xiàn)場的壁壘。在他的努力下,公司基建專業(yè)的各項指標(biāo)在荊州公司層面始終位居前列。從“管現(xiàn)場”到“管系統(tǒng)”,他用行動證明:優(yōu)秀的項目經(jīng)理,同樣能成為出色的“監(jiān)督衛(wèi)士”。

決戰(zhàn)臨港:拿下國網(wǎng)“平安現(xiàn)場”
2025年,對于曾慶輝和他的安監(jiān)團隊來說,是一場硬仗。

這一年,公司承建了省公司重點工程——松滋臨港(言程)220千伏變電站新建工程。該工程總投資5.2億元,是松滋臨港工業(yè)園沖刺“百強縣”目標(biāo)的“電力引擎”。園區(qū)內(nèi),史丹利、云圖控股、潤天化學(xué)等一批“重量級”企業(yè)相繼落戶于此,一個個重大項目接連落地,用電負荷年均增長超20%,電網(wǎng)升級刻不容緩。

“這不是一個普通的變電站,這是關(guān)乎一個工業(yè)園區(qū)未來五年發(fā)展的生命線。”曾慶輝在項目啟動會上這樣告誡自己和團隊。作為安監(jiān)部負責(zé)人,他深知:進度必須讓位于安全,而安全,則要靠精益求精的管理和創(chuàng)新來保障。

那段時間,他幾乎把家安在了工地。每天清晨,當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑在工地上,他已經(jīng)開始了一天的巡查。他與項目部大力推廣預(yù)制裝配式技術(shù)和BIM技術(shù)。防火墻、圍墻、電纜溝蓋板等構(gòu)件在工廠預(yù)制,現(xiàn)場像“搭積木”一樣拼裝,不僅減少了濕作業(yè),提升了效率,更從源頭上減少了現(xiàn)場安全隱患。BIM技術(shù)的深度應(yīng)用,讓施工前的三維模型碰撞檢查解決了上百處管線沖突和設(shè)計瑕疵。

看著斗臂車、蜘蛛吊等先進機械在工地上高效運轉(zhuǎn),曾慶輝對施工隊長說:“機械化率提高到98%,人接觸風(fēng)險的機會就降到了最低,這個方向一定要堅持!”

2025年7月,捷報傳來。松滋臨港220千伏變電站新建工程憑借卓越的安全現(xiàn)場管控水平,一舉奪得國網(wǎng)公司“平安現(xiàn)場”殊榮。消息在項目工地上廣泛傳播時,曾慶輝正蹲在材料加工區(qū),拿著手機對著配電箱上的責(zé)任人名牌撥電話核實電工信息——這是他多年養(yǎng)成的“強迫癥”,不確認現(xiàn)場負責(zé)人是否在崗,他絕不放心。

同事們都說,曾主任搞安全,是真的“提心吊膽”。可正是這種“提心吊膽”,換來了工地的“平安無憂”。


父子兵的傳承:榜樣的力量與無聲的愧疚
曾慶輝的辦公室里,一直珍藏著一張老照片。照片里,父親曾憲武正在工地上給他講解設(shè)備原理。

曾憲武,一位有著三十多年黨齡的老電力、項目管理專家。在曾慶輝的記憶中,父親總是很忙,忙到很少有時間和自己玩耍??僧?dāng)他長大后踏入電力行業(yè),父親卻成了他最嚴(yán)厲也最耐心的“師傅”。

2016年,公司實施“師帶徒”協(xié)議,這對在工地上并肩作戰(zhàn)的父子,正式簽下了師徒協(xié)議。老曾常對兒子說:“你不是一直向往項目管理嗎?現(xiàn)在就要打好基礎(chǔ),每一項工程都是磨礪自己的機會。”

正是在父親的言傳身教下,曾慶輝學(xué)會了什么是責(zé)任,什么是擔(dān)當(dāng)。他懂得了,電力人點亮的是萬家燈火,虧欠的往往是自己的小家。

一年365天,他超過300天堅守在施工一線。孩子生病時,他在工地;父母生日時,他在工地;每年有好幾個節(jié)假日,他依然在工地。妻子有時也會抱怨,但更多的是心疼。偶爾撥通視頻電話,孩子在那頭問:“爸爸,你什么時候回家?”他在這頭只能匆匆敷衍幾句,因為身后還有施工人員在等著他協(xié)調(diào)問題。

他不是不想家。只是每當(dāng)夜幕降臨,看著一座座變電站順利投運,看著工業(yè)園區(qū)亮起的璀璨燈火,他就覺得,所有的付出都是值得的。

在工地上,他是大伙眼中的“輝子”,是那個能跟施工人員打成一片,但在安全問題上絕不通融的“黑臉包公”。他把最美好的青春年華,都奉獻給了縱橫交錯的鐵塔與銀線。

2026年2月,公司年終工作總結(jié)大會上,當(dāng)“優(yōu)秀中層干部”的榮譽證書擺在他的案頭時,曾慶輝只是淡淡一笑。對他來說,榮譽屬于過去,而安全的警鐘,必須時刻長鳴。

從廣告學(xué)專業(yè)的青澀學(xué)子,到繼電保護的行家里手;從初出茅廬的項目經(jīng)理,到運籌帷幄的安監(jiān)骨干;從跟在父親身后的小曾,到如今帶領(lǐng)團隊獨當(dāng)一面的曾主任。20多年的光陰,改變的是容顏和崗位,不變的是那份對事業(yè)的敬畏與執(zhí)著。

如今,松滋臨港220千伏輸變電工程已經(jīng)竣工投運,新的重點工程又在召喚。荊州電網(wǎng)建設(shè)的版圖上,還有更多的硬骨頭要啃,更多的險灘要涉。

曾慶輝收拾好行裝,又踏上了前往工地的路。車子駛過喧囂的城市,奔向荒蕪的郊野。那里,有他的戰(zhàn)場;那里,有他為之奮斗一生的電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)。

正如他最喜歡說的那句話:“我們不僅是建設(shè)者,更是守護人。守住了安全,就守住了萬家燈火。”
 




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