為確保重點火電基建項目高效推進，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）立足項目單位實際需求，主動作為，精準施策，全面強化物資采購全過程保障能力，為項目按期投產(chǎn)提供可靠的物資供應保障。
　　面對重點項目工期緊、任務重的特點，中水物資西安公司開通“綠色通道”，對項目所需的關(guān)鍵設備、關(guān)鍵項目，實行優(yōu)先受理、優(yōu)先審批、優(yōu)先執(zhí)行。通過指定專人跟蹤對接、建立跨部門協(xié)同反饋機制，確保采購需求第一時間響應、采購計劃第一時間下達、采購流程第一時間啟動，大幅壓縮了采購前置時間，有效滿足了項目建設的緊迫需求。
　　同時，提前對接項目單位，精準掌握項目整體規(guī)劃、技術(shù)方案與施工網(wǎng)絡圖，科學倒排采購計劃。對長周期、關(guān)鍵性設備，提前鎖定采購窗口，預留充足的生產(chǎn)制造與交付周期，避免采購延誤風險，真正實現(xiàn)物資供應與施工進度的“零時差”對接。該公司還與項目單位共同深入開展市場調(diào)研，動態(tài)掌握主要設備材料的技術(shù)情況、產(chǎn)能布局、價格走勢及供應商實力，實現(xiàn)技術(shù)參數(shù)與商務條件的精準匹配。在此基礎上，創(chuàng)新服務模式，為重點項目配備“招標管家”，提供從采購策略咨詢、招標文件編制、潛在供應商調(diào)研及合同談判支持的一站式服務。在合同談判階段，通過建立“價格-質(zhì)量-服務”三維談判模式，協(xié)助項目單位與供應商達成技術(shù)協(xié)議優(yōu)化條款。
　　在招評標評審工作方面，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及集團公司采購管理規(guī)定，強化評標專家管理與評標現(xiàn)場監(jiān)督管理，實施“一項目一考評”機制，對專家評審質(zhì)量進行量化打分，通過高清音視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)評標區(qū)域全覆蓋，確保評審工作公開、公平、公正、可追溯，從源頭上保障采購物資的質(zhì)量。
　　目前，中水物資西安公司已構(gòu)建起“需求響應-資源調(diào)配-過程管控-質(zhì)量追溯”四位一體的全鏈條重點火電項目采購保障體系，實現(xiàn)從項目啟動到設備交付的全周期數(shù)字化管理。下一步，將持續(xù)優(yōu)化工作機制，提升專業(yè)能力，以更高效、更可靠、更專業(yè)的采購服務，全力以赴做好各項采購工作，為重點項目建設提供堅強有力的服務支撐。
　　（中國水利電力物資西安有限公司 張曉麗 郝運）